Startsida » Om Blanka » Strategi
 

Blankabibliotekens verksamhetsidé

Blanka vill med sin förankring i skärgården, sin öppenhet för världen och sin samlade kompetens stöda utvecklingen i regionen och verka för ett attraktivt och livskraftigt Åboland.

Genom samverkan vill man främja de enskilda Blankabibliotekens utveckling och skapa ett Blanka som uppfattas som en gemensam biblioteksinstitution med samlingarna i effektivt bruk. Inom Blanka står användaren i fokus. Med vänligt bemötande, smidig betjäning och mångfald i utbudet vill Blanka erbjuda service åt alla.

Huvudmål

För att förverkliga verksamhetsidén har Blankabiblioteken ställt upp följande huvudmål.

  1. Garanterad grundservice på lokalnivå
  2. Blanka skall vara ett välkänt begrepp i Åboland
  3. Gemensam servicepolitik och ändamålsenlig betjäning
  4. En kontinuerlig utveckling av de elektroniska bibliotekstjänsterna
  5. Goda kontakter till andra lokala, regionala och nationella organisationer och institutioner
  6. En enkel och effektiv administration
  7. En personal med ansvar för att Blankas gemensamma verksamhetsidé och mål uppfylls

Huvudmålen realiseras genom följande delmål.

Delmål

1. Garanterad grundservice på lokalnivå

  • upprätthålla en samarbetsform som garanterar att kommunerna samarbetar på lika villkor
  • Blanka är en garanti för att också de minsta kommunbiblioteken utvecklas i takt med tidens krav

2. Blanka skall vara ett välkänt begrepp i Åboland

  • Förbättra marknadsföringen av den service Blankabiblioteken erbjuder
  • Göra Blanka välkänt som en inkörsport till kultur- och kunskapsresurser i regionen
  • Blankabiblioteken skall befrämja den lokala kulturen
  • Gemensam produktion av trycksaker och reklammaterial

3. Gemensam servicepolitik och ändamålsenlig betjäning

  • Utveckla ett mångsidigt och specialiserat mediebestånd
  • Vidareutveckla Blankabibliotekens gemensamma medieurvalsprinciper
  • Enhetliga låneregler och avgifter
  • Införa ett gemensamt låntagarregister
  • Möjlighet att returnera material oavsett i vilket Blankabibliotek det är lånat
  • Organisera bokdepositioner mellan biblioteken
  • Utveckla logistiken
  • Utreda möjligheten att utvidga bokbåtsservicen till flera kommuner

4. En kontinuerlig utveckling av de elektroniska bibliotekstjänsterna

  • Utveckla Blanka som nätbibliotek
  • Förnya och utveckla Blankas hemsida
  • Blankabiblioteken skall vara representerade i den nationella elektroniska referenstjänsten
  • Öka tillgången till licensbaserat elektroniskt material
  • Utveckla biblioteksprogrammet
  • Producera hembygdsmaterial på Blankas hemsida

5. Goda kontakter till andra lokala, regionala och nationella organisationer och institutioner

  • Utveckla och konkretisera en samarbetsmodell med skolorna för handledning av elever i informationssökning. Modellen utformas av de enskilda biblioteken i samarbete med lärarna och anpassas efter de lokala behoven.
  • Anordna lässtimulerande aktiviteter såsom läsprojekt och bokprat
  • Samarbete med lokala och regionala organ
  • Aktivt bibliotekssamarbete på läns- och riksnivå

6. En enkel och effektiv administration

  • Utforma principer för ersättningar av gemensamma tjänster
  • Se över kostnadsfördelningen mellan Blankabiblioteken
  • Arbeta för att finna en permanent och långsiktigt hållbar modell för anställning av Blanka-koordinatorn
  • Vid behov komplettera ledningsgruppen med arbetsgrupper

7. En personal med ansvar för att Blankas gemensamma verksamhetsidé och mål uppfylls

  • Använda och utveckla personalens specialkunskaper så att de gagnar alla Blankabibliotek
  • Utveckla den interna fortbildningen
  • Införa personalutbyten mellan biblioteken
  • Bredda fördelningen av representationsuppgifter bland personalen i Blankabiblioteken
  • Skapa ett intranät
  • Främja samhörigheten inom Blanka genom arbetsgrupper, seminarier och gemensam rekreation för personalen

Blankabibliotekens hela verksamhetsstrategi kan du öppna som PDF-fil HÄR.